EN ORGANISATION MED BEVIDST NÆRVÆR

Mange ledere og medarbejdere navigerer dagligt i et stort arbejdspres med høje forventninger, omskiftelige forandringer og øgede krav om effektivitet og fleksibilitet, hvilket kan give en stor følelsesmæssig belastning i jobbet.

ORGANISATIONENS SAMLEDE STYRKE -

AFHÆNGER AF INDIVIDERS PERSONLIGE BALANCE

Giver vi tilstrækkelig uddannelse til ledere og medarbejdere - så de får viden og værktøjer til at styrke deres evne til at navigere i et arbejdsmiljø med et stort arbejdspres, øge den mentale robusthed og personlige balance - og dermed modvirke risikoen risikoen for stress og udbrændthed.

Eller forventer vi at det er deres eget ansvar? Og når de tager ansvar, er det de gør så legalt i organisationens kultur.

Organisationen har også et ansvar - for at fremme mental sundhed

bl.a. ved at definere et fælles sprog, legale handlinger og støttende rammer

15 TIMERS UDDANNELSE FOR LEDERE OG MEDARBEJDERE I "BEVIDST NÆRVÆR"

FORMÅL

INDHOLD

VIDEN OG VÆRKTØJER

Forløbet skal styrke medarbejderes evne til at navigere i et arbejdsmiljø med stort arbejdspres, øge den mentale robusthed og personlige balance - og dermed modvirke risikoen for stress og udbrændthed.

Uddannelsen er fordelt på 3 moduler á 5 timer over en periode på tre måneder.

Indholdet på modulerne er en kombination af teori og undervisning inden for Mindfulness, Kognitiv psykologi og Neuroscience Leadership – med praksisnære metoder og værktøjer der kan trænes i hverdagen. Der vil være fysiske øvelser, som alle kan være med til.